2018年,中国迎来了改革开放40周年,中纺联会刊《纺织服装周刊》、《中国纺织》
　　
　　联合启动了 “ 改变 ? 崛起 ? 提升 ”
　　
　　––中国纺织服装改革开放40年系列宣传报道，推出“领军40人”栏目
　　
　　特邀请在改革开放过程中为中国纺织业做出突出贡献的精英代表人物
　　
　　畅谈回顾40年来的探索实践，并展望美好未来
　　
　　恒力集团董事长
　　
　　陈 建 华
　　
　　“今年是改革开放40周年，也是恒力集团成立24周年。作为改革开放的缩影，24年来，恒力人始终与时代同步，与改革同行，不断解放思想，凝心聚力，砥砺奋进，真抓实干，以“什么时代做什么事”的魄力和胸襟，以“家国情怀、实业兴邦”的责任与担当，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，不仅引领了“苏南模式”，成就了“恒力速度”，更从一家27人的小厂发展成为6万多名员工的世界500强企业。
　　
　　新时代，要有新作为；新征程，要有新奋斗。中国梦，更是恒力梦。”
　　
　　什么时代做什么事
　　
　　随着改革春风的不断深入，江苏民营经济如雨后春笋般蓬勃发展。为了改变命运，20岁不到的陈建华，便开始骑着自行车四处收购废丝，学起了做生意。多年的跌爬滚打，早已练就了陈建华在纺织行业自谋发展、伺机而动的能力和驾驭力。
　　
　　“贸易做得再好也算不了什么，干实业才是真正的事业。”1994年，20岁出头的陈建华独资收购了一个濒临倒闭的乡镇工厂，成为吴江第一批民营企业家。之后，他用有限的资金添置了前道网络整经设备，以销售轴头的方式外发给农户家庭织机，一下子带动当地老百姓开出了600多台织机。同时他淘汰了企业的有梭织机，引进1200锭网络车，开始以销售原料和外发加工为主，一个面临破产企业就这样在他的手里“活”了。
　　
　　“这个时代变化太快了，企业必须时刻保持危机意识，审时度势，学会在危机中寻找商机。”对很多企业来说，从1998年金融危机到2008年金融危机的日子过得很艰辛，但对恒力来说却是大步前进。就在别人观望甚至恐慌的时候，1998年，陈建华投入2亿元购置一万多台织布机，迈出了恒力转型的第一步。
　　
　　“只有不受制于人，不被‘卡脖子’，企业才有持续发展的可能性”。2002年11月，陈建华下定决心向上游延伸，恒力集团首家化纤企业“恒力化纤”正式启动。2004年，熔体直纺涤纶长丝项目一期顺利投产，恒力的生产能力跃居全国化纤行业前列；2007年，全球最大的超亮光丝项目建成投产；2010年，涤纶工业丝项目开车……恒力开始生产从民用丝向工业丝一步跨越，一举成为全球最大的工业丝生产基地。随后，引领我国BOPET聚酯薄膜及工程塑料行业整体发展的营口康辉石化有限公司以及全国首个一次性投资最大的纺织新材料项目恒力（南通）纺织新材料产业园一期项目相继开工投产。
　　
　　在扎根苏州的同时，恒力积极响应全省“南北产业协调发展”号召。随着恒力（宿迁）工业园一期的江苏德顺纺织有限公司与江苏德华纺织有限公司相继投产，恒力成为全球最大的织造企业。
　　
　　不仅如此，2011年恒力还将眼光瞄准高端纤维产品，熔体直纺超细旦纤维、超亮光纤维以及高支多孔纤维、无扭矩合股纤维、吸湿排汗纤维等多种类别、不同规格的差别化、功能性系列产品相继问世……凭借着独特的产品优势，恒力化纤出口量占到了国内化纤出口总量的38%。
　　
　　为了打造世界一流企业，延伸产业链，恒力在陈建华的带领下开始进军石化产业，计划总投资1500亿元在大连长兴岛建设石化产业基地。2012年9月，世界上单体产能最大的PTA项目正式投产；2014年8月8日，国务院以国发〔2014〕28号文件，明确支持恒力炼化一体化项目的建设，今年10月恒力石化2000万吨/年炼化一体化项目将实现投料试生产……届时，“原油–芳烃–精对苯二甲酸（PTA）–聚酯（PET）–民用丝及工业丝–纺织”这条完整产业链将被这家跻身世界500强的中国民营企业彻底打通。
　　
　　2017年，恒力集团总营收3079亿元，位列世界500强第268位、中国企业500强第60位、中国制造业企业500强第21位、中国民营企业500强第10位，企业竞争力和品牌价值均列国际行业前列。目前，恒力集团旗下有恒力石化股份有限公司、苏州吴江同里湖旅游度假村股份有限公司两家上市公司、十多家实体企业，并在苏州、大连、宿迁、南通、营口等地建有生产基地，以石化、聚酯新材料、纺织为主业，贸易、金融、热电等多元化发展。
　　
　　“建世界一流企业，创国际知名品牌”。蓝图绘就，只争朝夕。
　　
　　创新，永远在路上
　　
　　“现在已经不是‘大鱼吃小鱼’的时代，而是‘快鱼吃慢鱼’的时代。别人没有做或者不敢做的事情，我们去做了，或者我们先一步做了，这就是创新，这就是成功。”可以说，早在创业之初，恒力就把创新确定为立业之魂。“要想不被‘卡脖子’，恒力惟有不断延伸产业链，向上游迈进，原材料瓶颈被逐个打通。”
　　
　　24年来，恒力的每一个项目，不管是从工艺还是设备，规划设计还是管理模式，“10年之内不落后”的理念始终贯穿如一，这是恒力“创新基因”的使然，更是恒力人思想的“执念”。“恒力就必须要做百年企业，就必须要有颠覆式的创新思维，引进高精尖人才，专业的人做专业的事。唯有持续不断创新，恒力才能立于不败之地。”
　　
　　创业之时，没有管理经验，他摸着石头过河。淘汰全部旧设备，不断引进国际一流的先进设备和管理经验，才有了危机来临时，别人退我进的“猫蛇论”，一步步引领恒力弯道超车；以人为本，发力技术创新，从生产民用丝、工业丝到生产聚酯薄膜、工程塑料，进军炼油、精细化工领域……敢想、敢干、敢拼的陈建华，始终与创新同行。
　　
　　为此，恒力坚持始终实施品牌战略和市场战略两大工程，一方面加大自主创新，不断提升核心竞争力，另一方面积极开拓国内外高端市场，抢滩先机。依托恒力国家级“企业技术中心”重金聘请国外研发机构的技术专家，组建“国际研发团队”，成立了“恒力国际研发中心”和“恒力产学研基地”，进行高端差别化产品的研发，为企业从产品研发到技术储备的创新体系建立奠定了坚实基础。
　　
　　2011年，恒力化纤自主研发的“高品质熔体直纺超细旦涤纶长丝关键技术开发”项目荣获国家科技进步二等奖。作为国内第一个规模生产高品质涤纶纤维的企业，恒力的产品利润率和竞争力跻身行业第一。此外，恒力化纤作为国内唯一一家能够规模生产规格7D以下产品的公司，50D及以下产品的产量占公司总产量的25%左右，连续多年发明专利授权率达100%。康辉石化自主开发的4.5微米超薄薄膜和烫金转移基膜，使恒力成为全球熔体直拉膜法第一家能生产此类超薄薄膜产品的企业……截至目前，恒力集团已先后承担国家级、省级以及行业协会的重大科技计划项目60多项，公司先后被评为“国家技术创新示范企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“全国纺织技术创新示范企业”等荣誉称号。
　　
　　习近平总书记在十九大报告中提出，要加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。在陈建华看来，这为中国制造企业的转型升级指明了方向。于是，恒力开始着力推动实施智能互联化改造与产品数字化管理创新，不断强化高端技术攻关与关键市场突破，引领恒力向高质量发展。
　　
　　十八大以来，恒力先后投入近10亿元进行工厂智能化改造，通过“机器换人工”、“自动换机械”、“成套换单台”、“智能换数字”等方式，把车间打造成了“机器人的世界”。在恒力化纤FDY纺丝车间，有着国内首套全流程数字化智能纺丝装备，借助互联网、物联网等技术，系统实现了对设备运转、质量数据的实时监控和远程监测，在工人的辅助巡视下，机器人和自动流水线通过软件连接进行对话，就能完成生产。一个销售订单从接单到发货，原本最快需要4个小时的审核流程，在“纺团网”系统上，最多只需要10分钟。
　　
　　特别是恒力自主开发的信息化系统已全面覆盖企业资源计划、制造流程、经营管理、节能减排、质量监控，优化、量化、规范化每一个细节；正在建设的“恒力云服务平台”则可提供产品推广、业务互动、订单跟踪等服务，让上万家客户随时随地查询报价、下单采购、支付货款、掌握进程，实现业务实时智能化管理。通过打造智能生产车间，引进国际领先的SAP企业管理系统，通过信息化、数字化、智能化建设，如今恒力纺织的人工成本节省了80%，效率提升了700%，率先在同行业实现了应用“大数据”改造传统产业。
　　
　　以创新为旗帜，恒力永远在路上。
　　
　　实干兴邦的企业家
　　
　　“我吃的不过是家常便饭，大多还都是工作餐，睡的不过是一张床，甚至连玩的时间都没有。对于我个人来说，账面的数字已经不是我的追求了，我总说恒力所创造出来的一切财富都属于人民、属于社会、属于国家。我所能做的，就是紧跟时代步伐，不仅要让恒力做民族工业的佼佼者，更要担起民营企业‘实业报国’的重任。”对此，陈建华强调：“恒力就是要与时代、与国家同心同德、同向同行，做有精神的企业，在新时代新征程中作出自己应有的新贡献。”
　　
　　2010年，为了“振兴东北老工业基地”，加快推进国家七大石化产业基地建设，特别是破解行业发展“瓶颈”，不再让产业承受“卡脖子”之辱，恒力在大连先后投资了石化、炼化项目，延伸产业链，提升中国炼化一体化及高端化工产业在世界同行业的竞争力和话语权，发挥了一个企业新时代应有的责任和担当。短短17个月，恒力便建成了世界上单体产能最大、工艺水平最先进、综合配套最齐备、产品质量最好的PTA工厂，这不仅开创了业内建设速度最快、生产能力最强的典范，更刷新了国际同行业的多项纪录，创造了被同行称为不敢相信的“恒力速度”。
　　
　　今年10月，恒力2000万吨/年炼化一体化项目投产后，更将大大弥补产能短板，为辽宁老工业基地全面振兴注入工业新活力。“炼油能力、乙烯产量、二甲苯产量等是衡量一个国家化工水平的几个重要指标。恒力打通全产业链的过程，是打破乙烯、PTA、对二甲苯等重要大宗有机原料的国外垄断的过程，也是推动我国化工能力不断提高屹立于世界化工行业之巅的过程。”这是恒力的责任，更是恒力的使命。
　　
　　“安全、环保是企业的生命线，恒力要建设最安全、最环保、内在优、外在美的世界一流石化企业。”董事长陈建华是这样说的，也是这样做的。于是，恒力炼化一体化项目配套污水处理场投入超46亿元；首次将“嵌入式污水处理场”的理念应用在石化行业，并斩获“中法团队合作创新奖·气候特别奖”；建立世界PTA行业首套残渣回收系统––R2R装置；占地 5万平米的“绿色”煤仓；脱硫、脱硝、除尘远高环评标准；智能的应急监控系统；超过20%绿化率的花园式工厂……作为首批国家级“绿色工厂”，东北地区唯一一家获此殊荣的石化企业––恒力石化（大连长兴岛）产业园，这就是陈建华的“绿色”的承诺。
　　
　　一直以来，纺织作为传统产业常被冠以“夕阳产业”、污染产业。为行业正名，为产业立命，也是恒力创新发展的责任。所以，恒力始终着眼全球，放眼未来，不仅走出了“高起点、高投入、高效益、低消耗、零污染、和谐共进”的创新之路，更建立了一个“绿色恒力、生态恒力、和谐恒力”屹立在中国大地，延伸向世界。
　　
　　不仅如此，多年来恒力始终把扶贫帮困、捐资助学、参与公益事业作为自己应尽的义务和职责：每年为镇敬老院、五保户及60岁以上的老人捐资，让老人们安度晚年；出资修桥铺路，为镇上建造两座大桥；每年出资上百万元帮助贫困学生完成学业，还专门成立恒力教育基金会，在吉林省建成两座恒力光彩希望小学，在清华大学、南京师范大学、苏州大学、江苏省震泽中学、盛泽中学等学校设立奖学金……截止目前，恒力先后参与到联合国RC信托基金会的活动计划，参与国家“希望工程”、“光彩事业”和社会主义新农村建设，支持慈善事业的发展，扶助弱势群体，累计捐款6亿多元。
　　
　　24年来，恒力集团在陈建华的带领下始终勇当先锋、打头阵，挑重担、唱主角，以“志恒力久远，品质赢天下”的追求与信诺，以“什么时代做什么事”的魄力和胸襟，以“实干兴邦”的“家国情怀”责任与担当，诠释着新时代企业家精神，描绘着中国梦，恒力梦。